A.整合是選擇向何處集中資源,因此犧牲是不可避免的
B.既然項(xiàng)目管理是不斷重疊和重復(fù)執(zhí)行的,因此整合是必要的
C.“權(quán)衡”意味著“給予和索取”。在涉及各個(gè)干系人時(shí),權(quán)衡是必要的
D.項(xiàng)目可交付成果不與客戶組織的日常運(yùn)作進(jìn)行整合
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A.自我實(shí)現(xiàn)
B.社會(huì)
C.尊重
D.生理
A.要求變更控制委員會(huì)召開會(huì)議
B.變更工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,以及項(xiàng)目計(jì)劃,從而反映新的要求
C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求
D.立即把將用于項(xiàng)目的新方法通知所有受影響的干系人
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶
C.啟動(dòng)者
D.專家
A.項(xiàng)目或階段的完工或退出標(biāo)準(zhǔn)均已得到滿足
B.干系人同意,項(xiàng)目滿足了他們的要求
C.評(píng)審項(xiàng)目或階段信息,用于日后參考
D.記錄已完工的可交付成果業(yè)已驗(yàn)收的文件
A.在整個(gè)項(xiàng)目中發(fā)生重疊并相互作用
B.以項(xiàng)目生命周期來(lái)定義
C.涉及描述并組織項(xiàng)目工作
D.對(duì)于每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域是類似的
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()