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單項選擇題你按指示為公司建立變更控制系統(tǒng)，但必須說服同事使用該系統(tǒng)。要使變更控制系統(tǒng)有效，該系統(tǒng)必須包括（）。

A.定義如何變更項目文件的程序
B.對項目和計劃的每項變更都相應要有明確的變更請求
C.預測項目變更的績效報告
D.某事項或系統(tǒng)的功能和物理特性

1.單項選擇題項目收尾時的一個關(guān)鍵活動是（）。

A.發(fā)布狀態(tài)報告和風險評估
B.發(fā)布消息正式確認項目完工
C.監(jiān)控具體的項目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標準
D.把全部項目記錄轉(zhuǎn)交給項目所有人

2.單項選擇題你是公司的項目選擇委員會成員。該委員會每季度召開會議，決定開展什么新項目。制定決策時采用的一個關(guān)鍵因素是（）。

A.產(chǎn)品描述
B.關(guān)鍵績效指標
C.戰(zhàn)略計劃
D.項目成功因素

3.單項選擇題你所在的組織以層級組織結(jié)構(gòu)為特征，具有嚴格的規(guī)章政策及嚴密的監(jiān)管控制。團隊成員個人不需要參與解決問題的工作，或使用獨創(chuàng)性方法來計劃并執(zhí)行工作，這些是管理層要處理的問題。你所在的組織以哪種理論為特征？（）

A.大內(nèi)的理論
B.麥格雷戈的X理論
C.馬斯洛的自尊層次理論
D.弗魯姆的期望理論

4.單項選擇題在項目生命周期的不同階段，某些種類的溝通方式更為有效。例如，在結(jié)束項目階段，理想狀況下，項目經(jīng)理應使用（）。

A.抽象/順序方式
B.具體/隨機方式
C.具體/順序方式
D.抽象/隨機方式

5.單項選擇題你們公司正著手開展一個項目，目的是徹底消除產(chǎn)品缺陷。你擔任該項目的項目經(jīng)理，并且剛剛完成了概念階段。該階段的可交付成果是（）。

A.項目計劃
B.工作說明書
C.項目章程
D.資源電子數(shù)據(jù)表