單項選擇題在項目生命周期的不同階段,某些種類的溝通方式更為有效。例如,在結(jié)束項目階段,理想狀況下,項目經(jīng)理應(yīng)使用()。
A.抽象/順序方式
B.具體/隨機方式
C.具體/順序方式
D.抽象/隨機方式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題你們公司正著手開展一個項目,目的是徹底消除產(chǎn)品缺陷。你擔任該項目的項目經(jīng)理,并且剛剛完成了概念階段。該階段的可交付成果是()。
A.項目計劃
B.工作說明書
C.項目章程
D.資源電子數(shù)據(jù)表
2.單項選擇題項目發(fā)起人要求項目團隊向某個經(jīng)銷商買通信線材,這些線材的成本超出預(yù)算,并且網(wǎng)絡(luò)設(shè)計需求并不支持該采購,你應(yīng)該()
A.按要求批準訂單
B.修改訂單,說明較廉價的線材適合網(wǎng)絡(luò)設(shè)計要求的規(guī)定
C.拒絕項目贊助人的請求
D.拒絕批準訂單,直接能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)設(shè)計和預(yù)算進行審查
3.單項選擇題你的管理層正在評估一個項目,該項目要求投資為500000美元,期望的收入流為第一年100000美元,之后每年300000美元。問該項目的回收期?()
A.2年
B.2年零4個月
C.3年
D.因為沒有提供折現(xiàn)率,無法估算
4.單項選擇題你為航空控制系統(tǒng)項目設(shè)立變更控制委員會的過程中,制定了特定的程序來管理該系統(tǒng)的運作。該程序要求所有已批準的變更要反映在()。
A.績效測量基準
B.變更管理計劃
C.質(zhì)量保證計劃
D.項目管理計劃
5.單項選擇題你在評估兩個項目,管理層要求你確定銷售回報率。項目A的預(yù)計銷售收入為350萬美元,該項目總成本為330萬美元。項目B的預(yù)計銷售收入為1.05億美元,其成本估算為0.98億美元。根據(jù)銷售回報率,你對這兩個項目可得到什么樣的結(jié)論?()
A.項目B的銷售回報率為7.1,大于項目A
B.項目A的銷售回報率為6.1,比項目B的更為有利
C.項目B的銷售回報率為9.3,比項目A的更為有利
D.項目A的銷售回報率為5.7,比項目B的更為有利
最新試題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
題型:多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
題型:多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是()
題型:多項選擇題