單項選擇題你們公司正著手開展一個項目，目的是徹底消除產品缺陷。你擔任該項目的項目經理，并且剛剛完成了概念階段。該階段的可交付成果是（）。

A.項目計劃
B.工作說明書
C.項目章程
D.資源電子數(shù)據(jù)表


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1.單項選擇題項目發(fā)起人要求項目團隊向某個經銷商買通信線材，這些線材的成本超出預算，并且網絡設計需求并不支持該采購，你應該（）

A.按要求批準訂單
B.修改訂單，說明較廉價的線材適合網絡設計要求的規(guī)定
C.拒絕項目贊助人的請求
D.拒絕批準訂單，直接能夠對網絡設計和預算進行審查

4.單項選擇題你在評估兩個項目，管理層要求你確定銷售回報率。項目A的預計銷售收入為350萬美元，該項目總成本為330萬美元。項目B的預計銷售收入為1.05億美元，其成本估算為0.98億美元。根據(jù)銷售回報率，你對這兩個項目可得到什么樣的結論？（）

A.項目B的銷售回報率為7.1，大于項目A
B.項目A的銷售回報率為6.1，比項目B的更為有利
C.項目B的銷售回報率為9.3，比項目A的更為有利
D.項目A的銷售回報率為5.7，比項目B的更為有利

5.單項選擇題項目計劃用來做以下各項，除了（）。

A.文檔化項目規(guī)劃假定
B.定義管理評審的內容
C.識別在項目執(zhí)行期間出現(xiàn)的風險
D.提供一個進展測量和項目控制的基準