多項選擇題領導行為理論的主要成果有()。
A.坦南鮑姆和施密特的領導方式連續(xù)統(tǒng)一體理論
B.李克特的第四型領導體制
C.卡特賴特和贊特提出的PM型領導模式
D.布萊克和穆頓創(chuàng)立的管理方格理論
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1.多項選擇題組織搜集信息的主要方法有()。
A.數(shù)據(jù)資料搜集法
B.訪談(座談)法
C.現(xiàn)場調查法
D.報告法
2.多項選擇題群體規(guī)范的作用的主要是實現(xiàn)途徑有()。
A.自律作用
B.模仿
C.排斥
D.他律作用
3.多項選擇題組織結構中人員組合的原理主要有()。
A.整分合原理
B.同素異構原理
C.技術匹配原理
D.社會心理相容與互補原理
4.多項選擇題就企業(yè)而言,計劃通常劃分為()。
A.市場計劃
B.戰(zhàn)略計劃
C.生產經(jīng)營計劃
D.作業(yè)計劃
5.多項選擇題管理中的授權一般包括()。
A.口頭授權與書面授權
B.個人授權與集體授權
C.隨機授權與計劃授權
D.長期授權與短期授權
最新試題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
題型:多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括()。
題型:多項選擇題
預算控制的功能包括()。
題型:多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
題型:多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
題型:多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
題型:多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
題型:多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
題型:多項選擇題