A.考評的組織設(shè)計(jì)
B.考評流程設(shè)計(jì)
C.考評的方式方法設(shè)計(jì)
D.考評工作設(shè)計(jì)
E.考評評估設(shè)計(jì)
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A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
A.年度
B.半年度
C.季度
D.月度
E.周期
A.黨委
B.工會(huì)
C.紀(jì)檢
D.生產(chǎn)
E.經(jīng)營
A.前期準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
C.績效管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)
D.績效考評結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)
E.制定績效管理制度
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.整理、反饋
最新試題
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
態(tài)度考評的重點(diǎn)是()等。
績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績效面談包括()等步驟。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結(jié)果組成。
績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括()。