A.改革創(chuàng)新、開拓進取的作風(fēng)
B.嚴(yán)于律己、為人表率的作風(fēng)
C.艱苦樸素、勤儉節(jié)約的作風(fēng)
D.腳踏實地、真抓實干的作風(fēng)
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A.協(xié)調(diào)
B.見識
C.技術(shù)
D.識人
A.統(tǒng)一政令，統(tǒng)籌兼顧
B.集中力量，計謀長遠(yuǎn)
C.分級治事，提高效率
D.協(xié)調(diào)一致，指揮靈活
A.建立健全分類管理制度
B.完善民主監(jiān)管制度
C.改革領(lǐng)導(dǎo)選拔任用制度
D.建立健全民主決策制度
A.改變勞動者的思想觀念
B.調(diào)動勞動者的積極性
C.提高勞動者的綜合素質(zhì)
D.提升勞動者的政治素質(zhì)
A.說理教育法
B.個別領(lǐng)導(dǎo)法
C.情感交流法
D.榜樣示范法
最新試題
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求：強調(diào)對目標(biāo)和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止，主要包括（）
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認(rèn)同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動向他人服務(wù)。
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式，主要包括（）
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。