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A.作為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所必不可少的基礎(chǔ),質(zhì)量培訓(xùn)工作必須得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視。
B.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的責(zé)任制中,由總經(jīng)理來直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部門,質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體的質(zhì)量管理工作,并協(xié)調(diào)同其他環(huán)節(jié)的關(guān)系。
C.質(zhì)量部門是獨(dú)立的部門,其崗位的設(shè)置是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,需要對所設(shè)置的質(zhì)量崗位進(jìn)行詳細(xì)的工作描述。
D.企業(yè)在培訓(xùn)的過程中還要注意建立質(zhì)量管理人員的梯隊(duì)建設(shè)。如果企業(yè)沒有注重管理人員的梯隊(duì)建設(shè),任何一個(gè)員工的離去都會(huì)使企業(yè)在某一階段遭受質(zhì)量方面的損失。
最新試題
提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是()。
在GB/T19580《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中,績效結(jié)果包括()。
在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場管理準(zhǔn)則》中,推進(jìn)要素包括()。
全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括()。
組織制定的質(zhì)量方針,應(yīng)滿足以下()要的求。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括()
適用于分析原因的質(zhì)量工具有()。
企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
當(dāng)某個(gè)過程和輸出有多種缺陷形式,且影響它們的因素很難分開來單獨(dú)考察,由以下()工具可以幫助識別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。
假設(shè)檢驗(yàn)中的顯著性水平α表示()。