A.產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營的范圍的大小
B.產(chǎn)品組合的長度反映了企業(yè)市場覆蓋的程度或企業(yè)的專業(yè)化程度
C.增加產(chǎn)品組合的深度可更好地滿足同一消費群體或不同消費群體的需求和偏好
D.產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度反映各個產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能性的大小
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A.進入新的細分市場
B.進入新的分銷渠道
C.改進產(chǎn)品質(zhì)量、增加特色和式樣
D.適當降低產(chǎn)品價格
A.市場改進
B.產(chǎn)品改進
C.快速擴張
D.營銷組合改進
A.核心產(chǎn)品
B.形式產(chǎn)品
C.附加產(chǎn)品
D.期望產(chǎn)品
A.經(jīng)營費用
B.主營業(yè)務收入
C.固定資產(chǎn)
D.現(xiàn)金流量
A.資產(chǎn)負債率
B.流動比率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.速動比率
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()