A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.流動(dòng)比率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.速動(dòng)比率
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A.小企業(yè)獲利能力分析
B.小企業(yè)短期償債能力分析
C.小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析
D.小企業(yè)長(zhǎng)期償債能力分析
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.利潤(rùn)表
C.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表
D.現(xiàn)金流量表
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.增長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略
A.規(guī)模化經(jīng)營(yíng)
B.利基經(jīng)營(yíng)
C.差異化經(jīng)營(yíng)
D.特許經(jīng)營(yíng)
A.一成不變的
B.不斷發(fā)展變化的
C.跳躍性發(fā)展
D.不斷退化
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。