A.準(zhǔn)確的崗位描述
B.崗位性質(zhì)
C.崗位劃分
D.財(cái)務(wù)評(píng)估
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A.明確工作職責(zé)
B.明確職級(jí)
C.明確績(jī)效計(jì)劃
D.確定績(jī)效考核方法
A.市場(chǎng)營(yíng)銷
B.人力資源
C.生產(chǎn)作業(yè)
D.產(chǎn)品
A.報(bào)酬
B.績(jī)效反饋
C.培訓(xùn)
D.晉升
最新試題
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
360度績(jī)效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。
一個(gè)完整的評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
薪酬管理過(guò)程中三大支持決策:()、()和()。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
他人心理調(diào)控的方法有()
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括()和可變計(jì)件工資計(jì)劃。
再評(píng)估過(guò)程中,被評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來(lái)主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。