A、選拔性考核
B、培訓(xùn)與開發(fā)性考核
C、獎懲性考核
D、個人成長考核
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A、高層領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的全過程負責(zé)
B、全程的參與提供認可和支持,從而更好的推動績效管理培訓(xùn)的進程
C、進行培訓(xùn)需求分析
D、承擔(dān)全公司范圍內(nèi)進行績效管理培訓(xùn)宣傳和溝通的輔助性任務(wù)
A、內(nèi)心感覺自己的品格和責(zé)任遭到質(zhì)疑
B、受到不公平的評估
C、由于打分的原因可能會影響與同事的關(guān)系,導(dǎo)致工作難以公正展開
D、在搞形式、走過場,已無所謂的態(tài)度對待
A、通過績效培訓(xùn)來使評價者正確掌握制度的目的
B、績效管理培訓(xùn)一定要有完善的績效管理制度
C、績效管理制度發(fā)揮效果
D、消除誤解
A、績效指標(biāo)
B、績效目標(biāo)
C、績效計劃
D、績效標(biāo)準(zhǔn)
A、制定績效指標(biāo)
B、擬定績效標(biāo)準(zhǔn)
C、制定績效計劃
D、進行績效考核
最新試題
他人心理調(diào)控的方法有()
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
一個完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
下列哪些屬于抽樣的方法()
根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項原則。
指標(biāo)實施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
績效評估信息化的動因體現(xiàn)以下哪些方面()
下列哪些屬于績效評估信息化實現(xiàn)的作用()
個人績效獎勵計劃包括()和可變計件工資計劃。
薪酬制度設(shè)計應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。