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問答題
某學(xué)院綜合樓項(xiàng)目經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)由業(yè)主自行進(jìn)行工程施工招標(biāo)。該工程邀請(qǐng)A、B、C、D四家施工企業(yè)進(jìn)行總價(jià)投標(biāo)。業(yè)主確定的招標(biāo)工作程序?yàn)椋撼闪⒄袠?biāo)工作小組；發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書；編制招標(biāo)文件;編制標(biāo)底；發(fā)放招標(biāo)文件；招標(biāo)答疑；組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘；接受投標(biāo)文件；開標(biāo)；確定中標(biāo)單位;評(píng)標(biāo)；簽訂承發(fā)包合同；發(fā)出中標(biāo)通知書。
招標(biāo)文件規(guī)定評(píng)標(biāo)采用四項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)分法，四項(xiàng)指標(biāo)及其權(quán)重分別為：投標(biāo)報(bào)價(jià)
0.6,施工組織設(shè)計(jì)合理性0.2，施工管理能力0.1,單位業(yè)績(jī)和信譽(yù)0.1,各指標(biāo)均以100分為滿分，其中，投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)定方法為：報(bào)價(jià)不超過各投標(biāo)報(bào)價(jià)算數(shù)平均值的土5%者為有效標(biāo)，超過者為廢標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，報(bào)價(jià)每增加或降低1%,扣1分(計(jì)分按四舍五人取整）。其中A企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)為3850萬元,B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)為3800萬元，C企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)為3920萬元，D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)為3790萬元。四家施工企業(yè)的其他指標(biāo)得分見下表所示。
【問題】
1.業(yè)主確定的招標(biāo)工作程序是否合理？若不合理，請(qǐng)確定合理的順序。
2.請(qǐng)計(jì)算四家施工企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)得分，并填人表中。
3.計(jì)算各施工企業(yè)的綜合得分，并按綜合評(píng)分得分最高來確定中標(biāo)企業(yè)。
問答題
某政府機(jī)關(guān)新建高層辦公大樓幕墻工程公開招標(biāo)，有6家具有建筑幕墻施工資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。開標(biāo)后，招標(biāo)人按照法定程序組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法在開標(biāo)會(huì)議上公布，并作為《招標(biāo)文件》附件發(fā)送給各投標(biāo)人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)在對(duì)各投標(biāo)人的資信、商務(wù)、技術(shù)標(biāo)書評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)：A投標(biāo)人出具的《安全生產(chǎn)許可證》已過期；投標(biāo)人B在投標(biāo)函上填寫的報(bào)價(jià)內(nèi)容，大寫與小寫不一致。經(jīng)綜合評(píng)審按照得分的多少，評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦C、D、E公司分別為第一、第二和第三中標(biāo)候選人，后招標(biāo)人認(rèn)為D公司具有辦公建筑幕墻工程豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，最后宣布由D公司中標(biāo)。在簽訂合同時(shí)，考慮到D公司投標(biāo)報(bào)價(jià)高于C公司，招標(biāo)人要求D公司以C公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)承包本項(xiàng)目，D公司欣然同意并簽訂了合同。
【問題】
1.本案工程評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法在開標(biāo)會(huì)議上公布是否合法？請(qǐng)說明理由。
2.投標(biāo)人A的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？請(qǐng)說明理由。
3.投標(biāo)人B的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？請(qǐng)說明理由。
4.招標(biāo)人確定D公司為中標(biāo)人有無不妥？請(qǐng)說明理由。
5.招標(biāo)人同D公Wj簽訂合同的行為有無不妥？請(qǐng)說明理由。
問答題
某市準(zhǔn)備建設(shè)一座圖書館工程，建筑面積為8000m2,預(yù)計(jì)投資約1200萬元，建設(shè)工期為12個(gè)月，工程采用公開招標(biāo)方式確定承包商。建設(shè)單位為節(jié)約開支，決定自行招標(biāo)，并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門提出招標(biāo)申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)，建設(shè)單位依照法定程序進(jìn)行公開招標(biāo)。
建設(shè)單位根據(jù)相關(guān)專家建議，要求參加投標(biāo)單位的主體具備房建資質(zhì)不得低于二級(jí)。
擬參加本項(xiàng)工程投標(biāo)的五家單位中，A、B、E單位為房建二級(jí)資質(zhì)，C單位為房建二級(jí)資質(zhì)，D單位為房建一級(jí)資質(zhì)，C單位的法定代表人為建設(shè)行政主管部門某主要領(lǐng)導(dǎo)的同學(xué)，經(jīng)C單位法定代表人私下運(yùn)作，建設(shè)單位同意讓C單位和B單位組成聯(lián)合體承包工程，并向B單位暗示，如果不接受此聯(lián)合方案，將不考慮B單位中標(biāo)。B單位無奈同意與C單位組成聯(lián)合體投標(biāo)承包該T程，并將部分工程交由C單位施T.。后B單位和C單位聯(lián)合投標(biāo)成功。B與建設(shè)單位簽訂了《建設(shè)工程施工合同》，B和C單位也簽訂了部分工程承包的協(xié)議。
【問題】
1.本案建設(shè)單位準(zhǔn)備自行招標(biāo)，必須滿足什么條件？
2.該案例中B和C單位組成的聯(lián)合體投標(biāo)是否有效，為什么？
3.在不考慮問題2提出事項(xiàng)的前提下，上述招標(biāo)及后續(xù)施丨:過程中，有哪些不合法的問題？并分別給出理由。
問答題
某省博物館建筑工程，被省政府列為重點(diǎn)X程項(xiàng)目，招標(biāo)人考慮到工程本身技術(shù)難度大，結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜，一般的建筑企業(yè)難以勝任，遂決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式招標(biāo)，并于2008年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，五家企業(yè)均接受邀請(qǐng)并購(gòu)買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定，2008年5月10日上午9時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。
在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、C、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，B企業(yè)由于路途遇到交通管制，其投標(biāo)文件于2008年5月10日上午9時(shí)15分送達(dá)。2008年5月11日上午在當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主任主持下進(jìn)行了公開開標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證機(jī)構(gòu)1人、招標(biāo)人代表1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)A企業(yè)投標(biāo)文件無法定代表人簽字和單位公章。后經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)確定D企業(yè)中標(biāo)，2008年5月15日招標(biāo)人向D企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，2008年6月25日雙方簽訂了書面合同。
【問題】
1.招標(biāo)人自行決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?請(qǐng)說明理由。
2.A和B企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。
3.請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處,并說明理由。
4.請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，并說明理由。
5.招標(biāo)人簽訂合同的日期是否妥當(dāng)?請(qǐng)說明理由。
問答題
某工程需購(gòu)置某設(shè)備一臺(tái)，經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查有三種型號(hào)設(shè)備滿足要求，相關(guān)參數(shù)如下表(采購(gòu)當(dāng)年貸款復(fù)利利率為8%):
【問題】對(duì)上述各方案進(jìn)行列試計(jì)算比較，并選出正確的設(shè)備采購(gòu)方案。
問答題
某裝飾裝修工程施工所需部分材料數(shù)量及單價(jià)如下表：
【問題】
1.按ABC分類法分析出主要材料、次要材料和一般材料；
2.簡(jiǎn)要敘述各類材料的采購(gòu)要點(diǎn)。
問答題
某城市圖書館工程項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)主體已施工完成，目前進(jìn)行裝飾裝修工程的施工，其中門窗子分部工程中有塑料門窗安裝、特種門安裝、門窗玻璃安裝三個(gè)分項(xiàng)工程，在上個(gè)月的施工中，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)如下表。
【問題】
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制過程。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部如何進(jìn)行成本控制
3.施工項(xiàng)目成本控制內(nèi)容
4-判定工程中塑料窗安裝、特種門安裝、木門安裝的施工成本偏差、進(jìn)度偏差
問答題
某小學(xué)工程的計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度如下表所示:
表中粗實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度（進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃完成工作預(yù)算成本)，粗虛線表示實(shí)際進(jìn)度（進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)際發(fā)生成本)，假定各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃完成總工程量和實(shí)際完成總工程量相等，且進(jìn)度均勻進(jìn)展。
【問題】
1.計(jì)算每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入下表中。
2.分析第4周末和第7周末的成本偏差（CV)和進(jìn)度偏差（SV)。
3.計(jì)算8周末的成本績(jī)效指數(shù)（CPI)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI)并分析成本和進(jìn)度狀況。
問答題
某項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部為了降低項(xiàng)目成本將工程劃分為：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對(duì)其功能進(jìn)行評(píng)分，根據(jù)項(xiàng)目合同和施工圖紙，得出預(yù)算成本，詳見下表。
根據(jù)項(xiàng)目所屬的企業(yè)要求該項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理過程中成本降低率為6%，所以項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃采用價(jià)值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。
【問題】
1.從價(jià)值工程原理可得到哪些提高價(jià)值的途徑？
2.價(jià)值工程中，選擇價(jià)值分析對(duì)象重點(diǎn)有哪些？
3.計(jì)算各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)、目標(biāo)成本、成本降低額（保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù))，并填人下表。
