單項(xiàng)選擇題王先生前些年下崗后,自己創(chuàng)辦了一家公司。公司開始只有不到十人,所有人都直接向王先生負(fù)責(zé)。后來,公司發(fā)展很快,王先生就任命了一個(gè)副總經(jīng)理,由他負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)并向他匯報(bào),自己不再直接過問各部門的業(yè)務(wù)。在此過程中,該公司溝通網(wǎng)絡(luò)的變化過程是()。

A、由輪式變?yōu)殒準(zhǔn)?br /> B、由輪式變?yōu)閅式
C、由鏈?zhǔn)阶優(yōu)閅式
D、由鏈?zhǔn)阶優(yōu)榄h(huán)式


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3.單項(xiàng)選擇題每張2元的福利彩券銷售,經(jīng)常會出現(xiàn)大潮洶涌的現(xiàn)象,今年由于頭獎變成了免稅的500萬元現(xiàn)金,更是轟動一時(shí)。如果用期望理論進(jìn)行解釋,最合理的可能是下面哪種?()

A.有一個(gè)機(jī)會對社會有所回報(bào),是許多人所渴望的
B.期望概率雖然低,但許多人還是想碰碰運(yùn)氣
C.效價(jià)太高,以致許多人忘記概率的問題
D.由于綜合的激發(fā)力量受到媒體宣傳的影響,所以己經(jīng)偏離正常規(guī)律

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以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()

題型:多項(xiàng)選擇題

制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()

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李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

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為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()

題型:多項(xiàng)選擇題

市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。

題型:多項(xiàng)選擇題

制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()

題型:多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。

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反饋控制可以采用的方法包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題