A、負(fù)強(qiáng)化
B、懲罰
C、自然消退
D、正強(qiáng)化與懲罰相結(jié)合
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A、X理論
B、Y理論
C、超Y理論
D、Z理論
A、20世紀(jì)30年代梅奧
B、20世紀(jì)50年代赫茲伯格
C、20世紀(jì)60年代亞當(dāng)斯
D、20世紀(jì)90年代韋爾奇
A、鼓舞
B、影響
C、激勵
D、誘惑
A、給工人提供更多的升遷機(jī)會
B、增加工人的工資
C、改善工人的工作條件
D、以上均不可行。
A、某工程師刻苦鉆研技術(shù)獲得了大獎
B、公司分給一位新近畢業(yè)的MBA學(xué)生一套100平方米的住房
C、某公司效益好,年末員工均拿獎金10000萬元
D、某公司為了網(wǎng)絡(luò)人才,答應(yīng)將在異地的“電腦大王”小李及妻子調(diào)到北京
最新試題
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
制定計劃時對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。