A.高工作、高關(guān)系
B.高工作、低關(guān)系
C.低工作、高關(guān)系
D.低工作、低關(guān)系
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A、你把最難共事的同事描述得比較積極
B、你對最難共事的同事看法比較消極
C、你主要感興趣的是工作任務(wù)
D、你對人際關(guān)系和工作任務(wù)都很重視
A、這是一家已經(jīng)建立了民主式?jīng)Q策文化的健康發(fā)展的企業(yè)
B、這家企業(yè)的人際關(guān)系融洽,群體決策效果好
C、這家企業(yè)如果不進(jìn)行組織文化變革,將影響其將來的發(fā)展
D、這家企業(yè)具有很強(qiáng)的內(nèi)聚力,目前要著重解決的是“外患”問題,即要關(guān)注意競爭對手的動向
A.任務(wù)明確,上下級關(guān)系融洽,領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力強(qiáng)的組織
B.任務(wù)不明確,上下級關(guān)系緊張,領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力弱的組織
C.任務(wù)明確,上下級關(guān)系緊張,領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力強(qiáng)的組織
D.任務(wù)明確,上下級關(guān)系融洽,領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力弱的組織
A、專制式——民主式
B、專制式——放任式
C、民主式——專制式
D、專制式——專制式
A、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原理
B、期望理論和強(qiáng)化理論的原理
C、直線指揮和職能管理的原理
D、領(lǐng)導(dǎo)方式的權(quán)變理論的原理
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為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
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