A.任務明確,上下級關系融洽,領導職位權(quán)力強的組織
B.任務不明確,上下級關系緊張,領導職位權(quán)力弱的組織
C.任務明確,上下級關系緊張,領導職位權(quán)力強的組織
D.任務明確,上下級關系融洽,領導職位權(quán)力弱的組織
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A、專制式——民主式
B、專制式——放任式
C、民主式——專制式
D、專制式——專制式
A、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原理
B、期望理論和強化理論的原理
C、直線指揮和職能管理的原理
D、領導方式的權(quán)變理論的原理
A、許總采用以任務為中心的領導方式,曾總采取以人際關系為中心的領導方式
B、許總采用以人際關系為中心的領導方式,曾總采用以任務為中心的領導方式
C、許總和曾總都采用以人際關系為中心的領導方式
D、許總和曾總都采用以任務為中心的領導方式
A、領導壽命周期理論
B、最難共事者模型
C、管理方格理論
D、“雙中心”領導理論
A.自己擔起整編的擔子,但積極吸取她的建議
B.將這項任務授予給她,讓她自己決定如何完成任務
C.同她討論部門的情況和形勢,鼓勵她以她的能力和經(jīng)驗大膽地接受這項任務
D.自己擔起整編的擔子,明確批示她要作什么并嚴密地監(jiān)督她的工作
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企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
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執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。