單項(xiàng)選擇題李興新調(diào)到某家市場正遇到強(qiáng)手挑戰(zhàn)的公司任銷售業(yè)務(wù)骨干。他出席了幾次本部門和廠級的會議，常為公司決策效率之高而驚嘆。他經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，開會時(shí)大家會在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)對某事應(yīng)當(dāng)如此這般處理的方案達(dá)成一致意見，偶爾也有個(gè)別人在私下與朋友交談時(shí)曾表示過此事可按另一種辦法來處理，但在會議進(jìn)行中他很快便在聽取他人意見中改變或放棄了自己的看法，李興自己也多次在不知不覺中這樣做了。依你看來，對這家公司的如下判斷中哪一個(gè)最切合實(shí)際？（）

A、這是一家已經(jīng)建立了民主式?jīng)Q策文化的健康發(fā)展的企業(yè)
B、這家企業(yè)的人際關(guān)系融洽，群體決策效果好
C、這家企業(yè)如果不進(jìn)行組織文化變革，將影響其將來的發(fā)展
D、這家企業(yè)具有很強(qiáng)的內(nèi)聚力，目前要著重解決的是“外患”問題，即要關(guān)注意競爭對手的動向


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1.單項(xiàng)選擇題一位領(lǐng)導(dǎo)者，每次上班總是關(guān)心下屬員工的生日，并及時(shí)派秘書，給他們送去生日蛋糕和賀卡。你認(rèn)為這種管理方式更適合于（）。

A.任務(wù)明確，上下級關(guān)系融洽，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力強(qiáng)的組織
B.任務(wù)不明確，上下級關(guān)系緊張，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力弱的組織
C.任務(wù)明確，上下級關(guān)系緊張，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力強(qiáng)的組織
D.任務(wù)明確，上下級關(guān)系融洽，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力弱的組織

4.單項(xiàng)選擇題許總與下屬的關(guān)系非常融洽，下屬工作任務(wù)的常規(guī)化、明確化程度很高，而且許總的職位權(quán)力也很強(qiáng)，并贏得了下屬對他的信任。而曾總則與此相反，他處在極為不利的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中。根據(jù)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論，為取得較高的領(lǐng)導(dǎo)效率，許總和曾總宜采用的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)是（）

A、許總采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式，曾總采取以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
B、許總采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式，曾總采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
C、許總和曾總都采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
D、許總和曾總都采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式