A、拍板
B、定奪
C、取舍
D、出主意拿主意
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A、克服環(huán)境威脅和對雇員的授權(quán)
B、組織使命和職能戰(zhàn)略的選擇
C、組織資源/能力和環(huán)境中的機(jī)會
D、公司管理和使命的選擇
A、確定型決策,非確定型決策
B、非確定型決策,風(fēng)險型決策
C、確定型決策,風(fēng)險型決策
D、風(fēng)險型決策,非確定型決策
A、越是企業(yè)的高層管理者,所作出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風(fēng)險型的決策
B、越是企業(yè)的高層管理者,所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學(xué)的決策
C、越是企業(yè)的基層管理者,所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術(shù)的,風(fēng)險型的決策
D、越是企業(yè)的基層管理者,所作出的決策越傾向于非常規(guī)的,肯定型決策
A、社會文化環(huán)境的影響
B、技術(shù)環(huán)境的影響
C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響
D、自然環(huán)境的影響
A.競爭實無情。在環(huán)境的威脅面前,只要自己比對手更優(yōu)秀,就能夠在競爭中取勝,這是一條永不變更的規(guī)律。所以,乙的話應(yīng)該在管理中得到遵行
B.人世間友誼勝于生命,商界中“義”、“利”也是并存的,乙的話純系一種笑談,不值得管理者思考
C.經(jīng)商之道不同于為人之道,人們可以“患難見真情”,但企業(yè)競爭只會“毫不留情”
D.經(jīng)商之道類同為人之道,人們患難可以見真情,企業(yè)競爭中亦能夠結(jié)聯(lián)盟
最新試題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
預(yù)算控制的功能包括()。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括()