A、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，管理者的地位逐漸上升，高層管理者無(wú)須事必躬親
B、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同仁共同努力的結(jié)果，對(duì)此，老板應(yīng)心存感激
C、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，管理的復(fù)雜性隨之增大，管理者也應(yīng)有所分工
D、企業(yè)規(guī)模越大，管理者越需要注意自己對(duì)下屬的態(tài)度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、這種看法有一定的正確性，因?yàn)楣芾碚叩墓ぷ髦攸c(diǎn)應(yīng)該是讓下屬的積極性得到發(fā)揮，而不是自己繁忙
B、這種看法不對(duì)，管理者需要承擔(dān)比下屬更大的責(zé)任，當(dāng)然應(yīng)該很繁忙
C、這種看法不對(duì)，管理者除了管理下屬以外，也要處理千頭萬(wàn)緒的事務(wù)性的工作，當(dāng)
然會(huì)很繁忙
D、這種看法正確，最高明的管理者就應(yīng)該是“無(wú)為而治”的管理者
A、還沒(méi)有足夠的時(shí)間了解情況和適應(yīng)環(huán)境
B、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的職位要求超過(guò)了他自身的能力
C、由于剛上任，他沒(méi)有得到充分的職權(quán)
D、下層對(duì)于新上任的他沒(méi)有給與充分的支持
A、王明花在控制上的時(shí)間比劉其少
B、張強(qiáng)用于計(jì)劃的時(shí)間比王明多
C、王明花在領(lǐng)導(dǎo)上的時(shí)間比張強(qiáng)少
D、劉其用于計(jì)劃上的時(shí)間比王明多
A、我們將正確的工作做得很好
B、我們將正確的工作做得很差
C、我們將錯(cuò)誤的工作做得很好
D、我們將錯(cuò)誤的工作做得很差
A、兩兄弟在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中成了冤家，不停的價(jià)格戰(zhàn)使買(mǎi)者無(wú)形中坐收了漁翁之利
B、兩兄弟通過(guò)同“市”操戈擴(kuò)展了市場(chǎng)，從而給他們兩店和顧客都帶來(lái)了好處
C、兩兄弟利用地下通道相勾結(jié)，欺騙和坑害了購(gòu)買(mǎi)者
D、兩商店的頻繁價(jià)格戰(zhàn)是布點(diǎn)不合理和重復(fù)建設(shè)所必然引起的競(jìng)爭(zhēng)惡果
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
社群控制的主要特征包括（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）