A、兩兄弟在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中成了冤家，不停的價(jià)格戰(zhàn)使買者無(wú)形中坐收了漁翁之利
B、兩兄弟通過(guò)同“市”操戈擴(kuò)展了市場(chǎng)，從而給他們兩店和顧客都帶來(lái)了好處
C、兩兄弟利用地下通道相勾結(jié)，欺騙和坑害了購(gòu)買者
D、兩商店的頻繁價(jià)格戰(zhàn)是布點(diǎn)不合理和重復(fù)建設(shè)所必然引起的競(jìng)爭(zhēng)惡果
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A、戰(zhàn)略管理者
B、高瞻遠(yuǎn)矚管理者
C、高層管理者
D、頂層管理者
A.工人
B.護(hù)理部主任
C.教研室主任
D.醫(yī)院院長(zhǎng)
A、監(jiān)工
B、領(lǐng)班
C、班長(zhǎng)
D、執(zhí)行官
A、這是作業(yè)層到高級(jí)管理層的破格提拔
B、這是從一線到中級(jí)管理層的正常提拔
C、這是從作業(yè)層到一線管理層的正常提拔
D、這是從中級(jí)到高級(jí)管理層的非正常提拔
A、此工頭管理工人簡(jiǎn)單粗暴，采用的是一種落后的管理方式。
B、此工頭管理工人簡(jiǎn)單粗暴，不懂得強(qiáng)化理論。
C、此工頭的話不符合現(xiàn)代管理的要求，是一種不講究管理的科學(xué)性與藝術(shù)性相結(jié)合的落后的管理方式
D、此工頭的話不符合現(xiàn)代管理的要求，是一種只講效率不講效果的落后的管理方式
最新試題
預(yù)算控制的功能包括（）。
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）