A. 考核的周期的制定，要依據(jù)企業(yè)的情況
B. 考核周期應(yīng)該嚴(yán)格統(tǒng)一，不能隨意更改
C. 長(zhǎng)期的目標(biāo)讓老板來(lái)做，用于對(duì)總經(jīng)理的激勵(lì)
D. 作為一般的管理者來(lái)說(shuō)，只需要做好對(duì)部署的激勵(lì)，更常用的也就是直接的短線的激勵(lì)
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你可能感興趣的試題
A. 崗位的任職資格要求
B. 崗位的能力要求
C. 績(jī)效要求
D. 以上都包括
A. 建立晉升的階梯
B. 規(guī)范晉升的途徑
C. 制定晉升標(biāo)準(zhǔn)
D. 建立晉升體系
A. 職務(wù)以限
B. 部份或臨時(shí)授權(quán)
C. 授權(quán)變更
D. 以上都包括
A. 固有價(jià)值
B. 使用價(jià)值
C. 市場(chǎng)價(jià)值
D. 以上都包括
A. “三明治”式的批評(píng)
B. 可控前提的崗位輪換
C. 給他明升暗降的閑職
D. 以上都包括
最新試題
在發(fā)展之初，很多民營(yíng)企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。
企業(yè)為了提高績(jī)效，如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。
榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施？
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績(jī)效的關(guān)系。
設(shè)計(jì)三三制薪酬模式時(shí)，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）
民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。
根據(jù)社會(huì)學(xué)習(xí)理論，組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。
提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。
經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱(chēng)的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。
公平理論主要研究的是（）的關(guān)系問(wèn)題。