判斷題簡單來說,組織行為學可以分為如何選拔人、如何培養(yǎng)人、如何激勵人、如何建團隊、如何做領導幾部分。
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1.判斷題變革阻力的組織來源之一是結構慣性。
2.單項選擇題激勵的()維度衡量一個人能保持努力多久。
A.方向
B.持久性
C.強度
3.單項選擇題大五人格模型的五個關鍵特征是()
A.外向性、宜人性、責任性、神經(jīng)質(zhì)、經(jīng)驗開放性
B.外向性、宜人性、目的性、神經(jīng)質(zhì)、經(jīng)驗開放性
C.外向性、和平性、責任性、神經(jīng)質(zhì)、經(jīng)驗開放性
4.單項選擇題()可以被稱為承擔需要耐力、靈活性和力量的任務的能力。
A.認知能力
B.身體能力
C.情緒能力
5.單項選擇題組織行為學的兩條線是()
A.層次線與績效線
B.層次線與利益線
C.利益線與績效線
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領導目標是領導活動所要達到的預期結果,可用()來界定。
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早期的工業(yè)心理學派的代表人物不包括以下哪位?()
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在決策制定過程中,評估備選方案通常發(fā)生在哪個階段之后?()
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以下不屬于頭腦風暴法的是()
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通過目標導向使員工出現(xiàn)利于組織目標的優(yōu)勢動機并按組織所需要的方式行動,關于目標,以下說法不準確的是()
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群體沖突的原因可能包括()
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按照赫茲伯格的雙因素理論,下列屬于造成員工非常不滿的原因有()
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波特-勞勒的綜合激勵模型包括以下哪些因素?()
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下列哪項不是價值觀的功能?()
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群體決策中,最可能導致決策失誤的效應是()
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