單項(xiàng)選擇題在一個(gè)經(jīng)營方案中,企業(yè)獲得2百萬元收益的可能性是60%,遭受1.5百萬損失的可能性是20%,那該方案的預(yù)期價(jià)值是多少?()

A.$50,000
B.$300,000
C.$500,000
D.$900,000


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1.單項(xiàng)選擇題形式最簡單的風(fēng)險(xiǎn)分析是:()

A.概率分析
B.敏感度分析
C.德爾菲(Deplhi)法
D.效用理論

2.單項(xiàng)選擇題管理儲備是用于()。

A.項(xiàng)目開始時(shí)被識別的風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目開始時(shí)未被識別,但在發(fā)生前被識別的風(fēng)險(xiǎn)
C.在發(fā)生前不可能知道的外部風(fēng)險(xiǎn)
D.任何在發(fā)生前不可能知道的風(fēng)險(xiǎn)

3.單項(xiàng)選擇題為了提高效率,風(fēng)險(xiǎn)管理過程應(yīng)該:()

A.主要應(yīng)用于概率階段和收尾階段,在實(shí)施階段和計(jì)劃階段酌量實(shí)施
B.貫徹于項(xiàng)目的整個(gè)過程、系統(tǒng)分解的所有層次和項(xiàng)目組織的所有層次
C.包括聚集一部分項(xiàng)目干系人來識別風(fēng)險(xiǎn)并開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)略化策略
D.側(cè)重于高級經(jīng)理認(rèn)為最為關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項(xiàng)選擇題