A.重新界定邏輯關系,縮短項目周期
B.縮短用于項目進度風險模型分析的計算機網絡維修時間
C.給所有的項目丁作都增加新的資源
D.根據優(yōu)先順序增加關鍵路徑上工作的資源
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目進度管理計劃
B.整體變更控制系統(tǒng)
C.項目計劃
D.項目計劃的執(zhí)行
A.相關工作和事件的聯(lián)合
B.通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉
C.項目中一個重要的可識別點,表明一項重要工作的完成
D.需要資源和時間投入才得以完成的具體的項目任務
A.55.7%
B.68.26%
C.95.46%
D.99.73%
A.資源的能力
B.專家的判斷
C.運用模型分析
D.MONTER CARLO分析
A.表明項目工期并沒有推遲
B.提供真實的數據來進行業(yè)績評定
C.報告項目最新進展
D.展示項目最新進展
最新試題
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()