A.帳戶一覽表
B.帳戶編碼
C.工作包控制號碼
D.WBSID號碼
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進(jìn)度表和成本控制分析的合理性
B.客戶滿意度
C.客戶在確定其要求時的妥協(xié)
D.通過“鍍金”超出客戶期望
A.產(chǎn)品或服務(wù)說明
B.組織的戰(zhàn)略計劃
C.項目選擇標(biāo)準(zhǔn)
D.項目章程
A.績效測定
B.變更請求
C.糾正措施
D.項目范圍管理計劃
A.項目計劃提供了變更管理的基線
B.項目計劃提供了項目執(zhí)行情況信息
C.項目計劃向項目人員就引起問題的情況提出了警告
D.項目計劃在整個項目過程中都發(fā)生變化
A.對明確的變更的類別進(jìn)行自動認(rèn)可的程序
B.認(rèn)可變更所必須的文字工作，跟蹤系統(tǒng)和認(rèn)可級別
C.對變更控制機(jī)構(gòu)的職能和責(zé)任的說明
D.進(jìn)行項目中期的控制系統(tǒng)回顧的程序
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？