A.生理,安全和社會
B.承認,責任和獎勵
C.自我實現(xiàn),自尊,和社會交往
D.幸福,健康和富裕
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A.項目章程
B.WBS
C.進度表和成本的績效測定基線
D.項目小組成員的補償計劃
A.在項目中重疊和互相作用
B.按項目生命周期定義
C.與描述和組織項目工作有關(guān)
D.在所有應用領(lǐng)域中都類似
A.放任
B.民主
C.獨裁
D.指導
A.被認為是項目風險
B.當采取了糾正措施后,成為一項經(jīng)驗教訓
C.損害項目的目標
D.需要糾正措施
A.項目管理軟件
B.不斷改進的目標
C.項目啟動會議
D.成本帳戶編碼
最新試題
管理儲備被用于()
你是PMI的一員,你們公司正考慮申請一個政府合同,而你就是負責這件事的經(jīng)理。申請的評價標準之一是要求項目經(jīng)理必須是PMP。你認為卡琳娜是合適的人選,但她要等到申請截止兩周后才有時間去參加考試??漳扔许椖抗芾矸矫娴拇T士學位及所需的經(jīng)驗。她已為這次考試準備了幾個星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識。公司的另一個PMP是理查德,但他正全職負責另一個項目。在準備你的申請時,你應該()
下列哪一項被看作回收期pay back period()
不在項目計劃內(nèi)的是()。
你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化,有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯,等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當公司決定全球化時,它要將其左撇子文化發(fā)揚到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會上提到,有幾個用右手的人可能會更好些,這些可以得到看問題的不同觀點。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響?()
你為新項目組建的團隊是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊員都相互認識且過去都共過事。為保證項目成功啟動,你的第一步應該()
在項目最近的一次狀態(tài)評審會議上,一個隊員批語其他隊員,并且似乎試圖貶低其他人在團隊中的狀態(tài)。這個人被認為屬于以下哪一類帶破壞性的團隊角色?()
下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子()
下列哪一項質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個生產(chǎn)問題的潛在原因()
目標管理不涉及下列哪項內(nèi)容()。