A.項目章程
B.WBS
C.進度表和成本的績效測定基線
D.項目小組成員的補償計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在項目中重疊和互相作用
B.按項目生命周期定義
C.與描述和組織項目工作有關(guān)
D.在所有應(yīng)用領(lǐng)域中都類似
A.放任
B.民主
C.獨裁
D.指導(dǎo)
A.被認(rèn)為是項目風(fēng)險
B.當(dāng)采取了糾正措施后,成為一項經(jīng)驗教訓(xùn)
C.損害項目的目標(biāo)
D.需要糾正措施
A.項目管理軟件
B.不斷改進的目標(biāo)
C.項目啟動會議
D.成本帳戶編碼
A.業(yè)績不良是訓(xùn)練不良的自然結(jié)果
B.經(jīng)理不要對工人期望太高
C.工作動機與行為的期望價值相關(guān)
D.經(jīng)理應(yīng)期望報酬高的工人工作更努力
最新試題
下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子()
項目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因為他的()可避免溝通障礙()
你被認(rèn)命為一個可以稱之為賭博項目的項目經(jīng)理。如果項目成功,經(jīng)理們將用轎子抬著你;如果失敗,你就將加入失業(yè)的隊伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制項目的資源。你應(yīng)該為項目確立哪一類組織模式?()
你在估算項目成本中遇到困難,()最能恰當(dāng)?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因?
在進行估算成本時,你必須考慮直接成本,間接成本,一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。
為了制定預(yù)算,以下都需要評估,除了()
下列選項中,不屬于項目負責(zé)人權(quán)力的是()
作為一個項目經(jīng)理,你試圖運用感情移入傾聽法來理解另一個人的建議書。用這種辦法,你應(yīng)該()
對產(chǎn)出的100%檢測是()
下列哪一項質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個生產(chǎn)問題的潛在原因()