A.工料合同T&M
B.固定總價合同F(xiàn)FP
C.成本補償合同
D.總價加激勵費用合同F(xiàn)PIF
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在剩余的職能資源中重新分配工作量
B.評估外部資源
C.重新制定項目進度計劃
D.將這個人力資源問題上報給項目發(fā)起人
A.團隊績效評估
B.上報給項目干系人
C.人際關(guān)系技能
D.沖突管理
A.在項目開始日期供應商資源可能不可用
B.項目資源未接受有關(guān)新軟件的正式培訓
C.詳細項目范圍不完整
D.可行性研究確定內(nèi)部實施是最佳解決方案
A.假設情景分析
B.績效評審
C.專家判斷
D.群體決策
A.建議CEO更改公司政策，以包容項目的范圍和需求
B.更改需求，包容人力資源部門的反對意見
C.安排一次與受影響項目干系人的會議，重新確認項目章程
D.將該情況提交給變更控制委員會CCB批準
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）