單項選擇題在獲得項目資源過程中,當無法快速定義一個精確的工作說明書時,下列哪一種合同類型更適用?()
A.成本加獎勵合同
B.固定總價合同
C.成本加激勵費用
D.工料合同
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1.單項選擇題可以使用什么策略來應對消極風險或威脅以及積極風險或機會?()
A.接受
B.減輕
C.回避
D.開拓
2.單項選擇題即使項目成功進展,項目經理依然承受來自發(fā)起人和客戶多個新功能請求的壓力。管理流程已經定義并遵循。項目經理提醒變更控制委員會太多變更可能造成下列哪一項問題?()
A.范圍蔓延
B.鍍金
C.進度壓縮
D.質量成本
3.單項選擇題在與相關方的項目計劃介紹會議上,針對一個問題進行了討論,并達成了一項協(xié)議,各方都持相同意見。然而,過了一段時間后,項目經理又從一個主要利益相關方那里收到一封電子郵件說他們改變主意了。他們對這個問題的看法有所改變,希望各方能夠一起重新討論新的方法和選擇。項目經理應首先嘗試哪種解決沖突的方法呢?()
A.妥協(xié)
B.強迫
C.調和
D.撤退
4.單項選擇題下列選項中,誰將參與變更控制委員會?()
A.項目經理
B.職能經理
C.項目相關方
D.項目經理和職能經理
5.單項選擇題項目經理為一家沒有使用正式項目管理流程的公司工作。因此,該公司具有在整個項目生命期不斷修改需求的歷史記錄,經常導致項目延遲完成。若要控制進一步的修改,項目經理在當前項目中應該更新哪份文件?()
A.項目范圍
B.變更管理計劃
C.相關方分析
D.經驗教訓
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最新試題
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
題型:單項選擇題
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
題型:單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
題型:單項選擇題
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
題型:單項選擇題
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
題型:單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()
題型:單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()
題型:單項選擇題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
題型:單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
題型:單項選擇題