多項選擇題創(chuàng)立組織文化應遵循的原則有:()
A.繼承、借鑒與創(chuàng)新相結合的原則
B.可行性、現實性與發(fā)展性相結合的原則
C.注意適應組織的外部環(huán)境與內部一體化相統(tǒng)一的原則
D.重視典型和榜樣的力量與群眾的認同和參與相結合的原則
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1.多項選擇題下面哪些屬于支持競爭式風格的談判技巧:()
A.理解沖突所涉及到的資源和類型,然后關注自己的目標和期望,設定具有一定高度的標準
B.設計一些備選計劃,以防止沒有獲得所期望的結果
C.多問一些問題以了解什么對另外一方非常重要,不要僅僅是找到一個優(yōu)勢就開始攻擊,要了解所有沖突涉及到的資源和類型
D.如果可能的話,讓一些技巧熟練的人參與沖突的解決
2.單項選擇題下列關于價值目標和決策目標表述正確的是:()
A.決策目標包含有價值目標
B.決策目標等同于價值目標
C.價值目標主要是對實踐結果的預先設定,而決策目標則是對實踐的意義的評價
D.兩項決策在決策目標上的一致性說明它們在價值目標上也一致
3.單項選擇題在組織變革的唐納利模式中,弄清問題的實質,決定進行些什么變革,變革的目標是什么,如何對這些目標進行衡量等一系列問題屬于變革的哪一個環(huán)節(jié):()
A.認識變革的需要
B.實施計劃
C.認識限制條件
D.診斷問題
4.單項選擇題在時間平均的基礎上間斷地實施獎勵是下列哪種強化方法:()
A.固定間斷
B.固定比率
C.變動間斷
D.變動比率
5.單項選擇題組織結構是從系統(tǒng)的觀點出發(fā),建立組織結構。一般分為三維:一是按產品劃分的事業(yè)部,是產品利潤中心;二是按職能劃分的專業(yè)參謀機構,是專業(yè)成本中心;三是按地區(qū)劃分的管理機構,是地區(qū)利潤中心:()
A.直線職能型
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.多維立體制
最新試題
決策制定的影響因素有哪些?()
題型:多項選擇題
群體發(fā)展的震蕩階段主要表現為()
題型:多項選擇題
以下哪個理論提出了激勵的四個因素?()
題型:單項選擇題
以下不屬于頭腦風暴法的是()
題型:單項選擇題
以下哪個不是群體行為特征的表現?()
題型:單項選擇題
早期的工業(yè)心理學派的代表人物不包括以下哪位?()
題型:單項選擇題
群體成員在各自探索的階段,他們對各自承擔什么樣的角色并不清楚,也不明確知道群體的目標,這是群體的()
題型:單項選擇題
在決策制定過程中,評估備選方案通常發(fā)生在哪個階段之后?()
題型:單項選擇題
掌握溝通技巧的方式有()
題型:多項選擇題
期望理論中的“期望”是指個體對以下哪個關系的感知?()
題型:單項選擇題