單項選擇題你和你的一個朋友創(chuàng)立了一個咨詢公司,你們都是PMP。你接受了預(yù)期客戶于下月將要啟動的一個項目的估算。這個工作很重要,如果進展順利將會給你到來良好的資信證明。下面的說法中除了哪個以外都是正確的?()

A.你的成本估算應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確反映你將要提供的服務(wù)。
B.如果你得到這個工作,你應(yīng)該按照你的標(biāo)書貨合同中描述的范圍和目標(biāo)提供你的專業(yè)服務(wù)。
C.你應(yīng)當(dāng)在項目期間遵守你可能遇到的保密信息的有關(guān)規(guī)定。
D.因為快要放假了,你給客戶送一個貴重的花籃以期客戶選擇你來管理項目。


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目團隊快要完工的時候發(fā)現(xiàn)一個錯誤,修復(fù)錯誤將會引起范圍的變更;不修復(fù)錯誤,項目交付成果將會延期,你的行動應(yīng)該是:()。

A.通知團隊停止工作,直到獲得CCB批準(zhǔn)或者否決這一變更。
B.告訴團隊修復(fù)錯誤,因為這是一個緊急事件,而且你的權(quán)力已經(jīng)記錄在操作程序里。
C.不要修復(fù)錯誤,因為你的變更控制系統(tǒng)里沒有關(guān)于緊急狀態(tài)的程序規(guī)定。
D.修復(fù)錯誤,然后下次開會的時候通知CCB,因為你認為時間是該項目的主要約束。

3.單項選擇題活動歷時估算的工具方法包括:()。

A.類比估算、參數(shù)估算、三點估算
B.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算
C.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算和儲備分析
D.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算和自下而上估算

4.單項選擇題你和你的朋友一起學(xué)習(xí)準(zhǔn)備PMP考試,你買了一冊書,你的朋友買了另一作者的書。這兩本書各有一CD,你們決定互相拷貝書上的CD。下面哪一種說法是正確的?()

A.因為你們還沒有成為PMP,所以不需要遵守PMP行為規(guī)范,所以,可以互相拷貝CD。
B.因為存在利益沖突,所為,不能和你的朋友互相拷貝CD。
C.書所附帶的CD是知識產(chǎn)權(quán),所以,不能拷貝。
D.因為存在不當(dāng)行為,所以,不能拷貝。

5.單項選擇題你正在進行的一個項目和你公司去年進行的一個項目的范圍是類似的。你可以考慮下列哪一項?()

A.利用從前項目的方案識別作為模板
B.重復(fù)利用從前項目的效益/成本分析作為驗證該項目的依據(jù)
C.利用從前項目的WBS作為模板
D.撰寫范圍說明書時重復(fù)利用從前項目的產(chǎn)品描述

最新試題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題