A.因為你們還沒有成為PMP，所以不需要遵守PMP行為規(guī)范，所以，可以互相拷貝CD。
B.因為存在利益沖突，所為，不能和你的朋友互相拷貝CD。
C.書所附帶的CD是知識產(chǎn)權(quán)，所以，不能拷貝。
D.因為存在不當行為，所以，不能拷貝。
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A.利用從前項目的方案識別作為模板
B.重復(fù)利用從前項目的效益/成本分析作為驗證該項目的依據(jù)
C.利用從前項目的WBS作為模板
D.撰寫范圍說明書時重復(fù)利用從前項目的產(chǎn)品描述
A.質(zhì)量控制
B.范圍變更控制
C.進度控制
D.成本控制
A.項目A
B.項目B
C.項目C
D.哪一個都不推薦
A.強加日期和關(guān)鍵事件是整體變更控制過程的輸入
B.強加日期應(yīng)用于其開始或完成日期不得遲于某一指定日期的那些活動
C.關(guān)鍵事件約束是指干系人所要求的完工活動的期限
D.請求的完工日期經(jīng)常成為預(yù)期的完工日期，因此成為時間約束
A.質(zhì)量保證和范圍核實
B.質(zhì)量保證和范圍控制
C.質(zhì)量控制和范圍核實
D.質(zhì)量控制和范圍控制
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？