A.關鍵路徑法
B.資源平衡法
C.趕進度
D.PERT
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A.評審項目的變更管理流程
B.收集團隊成員的意見,并準備一次風險評估
C.確定變更所需工作
D.在變更日志中更新變更請求的狀態(tài)
A.回避
B.接受
C.轉移
D.開拓
A.德爾菲技術
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C.SWOT分析
D.訪談
A.趨勢分析
B.赫茲博格的模擬方法
C.德爾菲技術
D.蒙特卡洛分析
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?