單項選擇題項目發(fā)起人要求對某個可交付成果進行修改,該要求經(jīng)過CCB的審核和批準(zhǔn)。項目經(jīng)理的首要任務(wù)()。

A.評審項目的變更管理流程
B.收集團隊成員的意見,并準(zhǔn)備一次風(fēng)險評估
C.確定變更所需工作
D.在變更日志中更新變更請求的狀態(tài)


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4.單項選擇題某項目要建設(shè)一條1.2公里的隧道。項目預(yù)算為100萬美元,預(yù)計每4個月建設(shè)100米隧道,高級管理層要求項目經(jīng)理使用掙值管理(EVM),每月向項目發(fā)起人匯報狀態(tài)。6個月后,已經(jīng)完成了100米的隧道,且已經(jīng)支出600,000美元。此時項目經(jīng)理向發(fā)起人匯報下列哪一項?() 

A.項目的績效指數(shù)為0.83,進度績效指數(shù)為1。項目能按時完成,但是有可能超出預(yù)算
B.項目的績效指數(shù)為0.6,進度績效指數(shù)為1。依照S曲線,項目有可能按時按預(yù)算完成
C.工作進展良好,掙值為600,000美元,預(yù)期將按時完成
D.工作進展良好,但是項目將有可能超出預(yù)算,沒有足夠的信息來使用EVM創(chuàng)建預(yù)算

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

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在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

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在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

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項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

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一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

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