A.需要提交CCB,項目經(jīng)理可以將發(fā)起人需求直接納入到項目中
B.制定一套明確的風險響應策略,完善風險計劃
C.重新定義項目目標,對每個目標添加確定的衡量措施
D.保留原樣,開始將章程轉化為項目管理計劃
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A.直方圖
B.控制圖
C.魚骨圖
D.散點圖
A.解決問題
B.強制
C.緩和
D.妥協(xié)
A.為了幫助各個團隊成員提高工作效率
B.為了找出誰是自然競爭者
C.為了刺激一種競爭環(huán)境
D.為了建立團隊成員之間的信任
A.給高級管理層和項目發(fā)起人分配任務,讓其減少干系人的人數(shù)
B.執(zhí)行一項干系人分析,并按照權利/利益方格給干系人分組
C.將管理行動集中在關鍵干系人上
D.更新風險登記冊
A.8.5
B.9
C.10
D.12
最新試題
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?