單項選擇題一家公司要成為行業(yè)的全球市場領導者，并啟動了一個項目，通過實施創(chuàng)新技術開發(fā)一個新產品。公司的項目發(fā)起人首先要完成？（）
A.項目章程
B.項目可行性報告
C.項目范圍說明書
D.項目工作說明書
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1.單項選擇題下列哪一項屬于績效整合過程的組成部分？（）
A.更新項目管理計劃
B.描述項目可交付成果的物理屬性
C.項目變更和績效報告
D.項目偏差與預測
2.單項選擇題來自項目活動的工作績效信息日常作為項目進展信息加以收集，并與各種績效結果相關。除了進度發(fā)展和發(fā)生的費用，下列哪一項還屬于該類信息？（）
A.可交付成果情況
B.利害人關系情況
C.經驗教訓情況
D.配置情況
3.單項選擇題以下是為項目計算使用的： 掙值=200，000美元， 計劃價值=300，000美元 ，實際成本=210，000美元 ，項目狀態(tài)是？（）
A.落后于進度，并超出預算
B.超前于進度，但超出預算
C.落后于進度，但低于預算
D.符合進度，但超出預算
4.單項選擇題項目經理為客戶管理一個重要項目，項目進度和成本都在控制中，一名關鍵團隊成員離開，項目經理無法找到具有相當技能的替換人選。項目經理首先應該執(zhí)行哪一項？（）
A.繼續(xù)張貼招聘廣告，直到招到合格資源
B.使用技能較低的資源繼續(xù)項目執(zhí)行
C.獲得客戶的允許，暫停項目
D.從項目管理辦公室（PMO）獲得支持
5.單項選擇題由于公司首選供應商工廠爆炸，供應商通知項目經理，為項目訂購的產品不能按時交付，由于這些產品可以容易地找到其他產品替換，項目經理使用了風險管理計劃中說明的備選供應商，這屬于下列哪一項？ （）
A.應急計劃
B.應急補救
C.權變措施
D.彈回計劃
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題