A.可交付成果情況
B.利害人關(guān)系情況
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)情況
D.配置情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.落后于進(jìn)度，并超出預(yù)算
B.超前于進(jìn)度，但超出預(yù)算
C.落后于進(jìn)度，但低于預(yù)算
D.符合進(jìn)度，但超出預(yù)算
A.繼續(xù)張貼招聘廣告，直到招到合格資源
B.使用技能較低的資源繼續(xù)項(xiàng)目執(zhí)行
C.獲得客戶的允許，暫停項(xiàng)目
D.從項(xiàng)目管理辦公室（PMO）獲得支持
A.應(yīng)急計(jì)劃
B.應(yīng)急補(bǔ)救
C.權(quán)變措施
D.彈回計(jì)劃
A.PV
B.EV
C.ETC
D.CV
A.與項(xiàng)目A中有空的干系人會(huì)面，獲得批準(zhǔn)以快速跟進(jìn)項(xiàng)目A，在8個(gè)月內(nèi)按預(yù)算完成項(xiàng)目
B.比較現(xiàn)在開(kāi)始項(xiàng)目，但8個(gè)月后可能發(fā)生的返工成本，以評(píng)估對(duì)項(xiàng)目B的影響，然后與發(fā)起人會(huì)面討論該情況
C.與項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，將項(xiàng)目A推遲兩周，讓干系人可以完成項(xiàng)目B的范圍，然后在開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目B工作之前，安排項(xiàng)目A的進(jìn)度
D.為項(xiàng)目B創(chuàng)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，包括在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)缺乏全部干系人參與作為一個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)。然后根據(jù)執(zhí)行范圍和干系人推進(jìn)。
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）