單項選擇題下列哪一項屬于績效整合過程的組成部分?()

A.更新項目管理計劃
B.描述項目可交付成果的物理屬性
C.項目變更和績效報告
D.項目偏差與預測


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2.單項選擇題以下是為項目計算使用的: 掙值=200,000美元, 計劃價值=300,000美元 ,實際成本=210,000美元 ,項目狀態(tài)是?() 

A.落后于進度,并超出預算
B.超前于進度,但超出預算
C.落后于進度,但低于預算
D.符合進度,但超出預算

3.單項選擇題項目經(jīng)理為客戶管理一個重要項目,項目進度和成本都在控制中,一名關鍵團隊成員離開,項目經(jīng)理無法找到具有相當技能的替換人選。項目經(jīng)理首先應該執(zhí)行哪一項?() 

A.繼續(xù)張貼招聘廣告,直到招到合格資源
B.使用技能較低的資源繼續(xù)項目執(zhí)行
C.獲得客戶的允許,暫停項目
D.從項目管理辦公室(PMO)獲得支持

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題