A.45
B.78
C.21
D.3
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A.使用了不合格供應(yīng)商
B.缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
C.沒有明確的質(zhì)量測量指標(biāo)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技能不足
A.正式任命與授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理
B.批準(zhǔn)項(xiàng)目預(yù)算與取得項(xiàng)目資金
C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和獲取項(xiàng)目資源
D.意味項(xiàng)目的成功與失敗
A.與贊助人共同研究項(xiàng)目章程
B.完成項(xiàng)目范圍說明書
C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
D.等待章程獲得正式批準(zhǔn)
A.預(yù)算
B.資源
C.可交付成果
D.進(jìn)度表
A.重新給所有風(fēng)險(xiǎn)打分，看該風(fēng)險(xiǎn)的暴露值是否為零
B.與干系人應(yīng)用德爾菲技術(shù)，確定該風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)狀態(tài)
C.重新評估風(fēng)險(xiǎn)，作為項(xiàng)目評審會的一部分
D.評審應(yīng)急儲備金，確定潛在風(fēng)險(xiǎn)是否仍然存在。
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？