A.與贊助人共同研究項(xiàng)目章程
B.完成項(xiàng)目范圍說明書
C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
D.等待章程獲得正式批準(zhǔn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預(yù)算
B.資源
C.可交付成果
D.進(jìn)度表
A.重新給所有風(fēng)險(xiǎn)打分，看該風(fēng)險(xiǎn)的暴露值是否為零
B.與干系人應(yīng)用德爾菲技術(shù)，確定該風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)狀態(tài)
C.重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，作為項(xiàng)目評(píng)審會(huì)的一部分
D.評(píng)審應(yīng)急儲(chǔ)備金，確定潛在風(fēng)險(xiǎn)是否仍然存在。
A.項(xiàng)目經(jīng)理必須了解溝通量，以便決定是否采用正式或非正式溝通。
B.該數(shù)量與溝通的復(fù)雜性成反比
C.項(xiàng)目經(jīng)理必須了解溝通數(shù)量，以便確定一份經(jīng)批準(zhǔn)的溝通計(jì)劃
D.溝通管理復(fù)雜性將隨著團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量的增加而增大
A.工作分解結(jié)構(gòu)和可衡量的組成部分
B.估算資源需求
C.召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議
D.發(fā)布通知
A.執(zhí)行CCB批準(zhǔn)的變更，因?yàn)樽兏鼘?duì)干系人以及對(duì)項(xiàng)目成功都是至關(guān)重要
B.將CCB的決定寫進(jìn)變更日志中，并將情況通知給干系人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.建議暫停項(xiàng)目，并開展新需求收集工作
D.會(huì)見干系人，并影響他們改變決定
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？