A、質量管理
B、實施質量保證
C、規(guī)劃質量
D、實施質量控制
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A、專注于最關鍵的問題，改進質量
B、專注于激發(fā)思維
C、研究確定未來希望的結果
D、確定某一過程是否在限制內運行良好
A、重新設立進度基線，以便反映新的日期
B、對關鍵路徑活動進行分析，看是否可以對進度進行趕工或快速跟進
C、將進展緩慢和相關問題記錄下來，并報告管理層
D、識別實際時間超過計劃時間的任務
A、決定是否需要對進度偏差采取糾正措施
B、定義需要生產項目可交付成果所需的活動
C、評估范圍的定義是否足以支持進度計劃
D、保證項目小組士氣高昂，小組成員能夠發(fā)揮最大潛能
A、可變和固定成本
B、可變和直接成本
C、固定和間接成本
D、直接和間接成本
A、確定為什么該干系人沒有收到信息，并告訴干系人信息公布的日期。
B、審核溝通管理計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責。
C、對溝通管理計劃進行審核，如需要，對溝通管理計劃進行修改。
D、在下次籌劃委員會會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息。
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？