單項選擇題一個項目經(jīng)理正試圖解決兩個團隊成員之間的爭論。一個說系統(tǒng)應(yīng)該在測試之前進行整合,而另一個主張應(yīng)在整合之前對每一個系統(tǒng)進行測試。項目有3多個人,需要對12個系統(tǒng)進行整合。項目發(fā)起人要求整合按時進行。要解決這個沖突,項目經(jīng)理對這兩個團隊成員最好怎么說?() 

A、照我說的做
B、讓我們冷靜下來,把工作完成
C、等下周大家都冷靜了我們再處理這件事
D、讓我們在整合前測試一個系統(tǒng),然后在整合后測試一個系統(tǒng),看看有什么區(qū)別


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2.單項選擇題一名項目經(jīng)理在項目上已經(jīng)工作了6個月,但仍未取得團隊成員對項目的支持。則最好的解決辦法是()。

A、重新評估現(xiàn)行獎勵體系效果
B、在團隊成員在場的情況下,向每名團隊成員的上司說明此事
C、另尋他人擔當項目經(jīng)理
D、直接告訴團隊成員你需要他們的支持,并詢問不給予支持的原因

4.單項選擇題你要求研發(fā)人員在不改變工作范圍的前提下降低成本。研發(fā)人員應(yīng)首先()。 

A、提議降低最終產(chǎn)品的質(zhì)量
B、做一次價值分析
C、著眼于采購一些較便宜的資源
D、做一次成本/收益分析

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

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項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題