單項選擇題作為你們公司項目辦公室的經(jīng)理,你必須要經(jīng)常判斷哪個項目需要額外的資源。你還要建議應(yīng)該啟動哪個項目,要繼續(xù)進(jìn)行哪個項目或者取消哪個項目。有利于你做出這些決策的一個方法是()。

A、判斷項目的整體風(fēng)險級別
B、評估定量風(fēng)險分析結(jié)果趨勢
C、對風(fēng)險因素和各種條件進(jìn)行排序
D、評估風(fēng)險定性分析結(jié)果趨勢


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2.單項選擇題以下哪項不是風(fēng)險審計的目標(biāo)?()

A、確認(rèn)在項目生命周期內(nèi)始終執(zhí)行了風(fēng)險管理
B、確認(rèn)項目得到了良好管理,風(fēng)險得到了控制
C、幫助確認(rèn)項目在早期的潛在價值損耗的情況
D、確保每個識別和確認(rèn)的重大風(fēng)險的預(yù)期價值得到計算

3.單項選擇題分配應(yīng)急儲備,準(zhǔn)備替代方案和變更項目范圍是以下什么的例子?()

A、應(yīng)急計劃
B、被動接受風(fēng)險
C、后備計劃
D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

最新試題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題