單項選擇題分配應急儲備,準備替代方案和變更項目范圍是以下什么的例子?()

A、應急計劃
B、被動接受風險
C、后備計劃
D、風險轉(zhuǎn)移


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1.單項選擇題準確和無誤差的數(shù)據(jù)是量化風險分析的基本要求。以下哪一項是你應該用來考察對項目風險理解程度的:()。

A、數(shù)據(jù)精確評級
B、對項目假設的檢驗
C、敏感性分析
D、影響圖

3.單項選擇題以下哪一項最好地說明了在信息有限地情況下進行的成本或周期預測的特點()。

A.它應該是需要的管理儲備規(guī)劃的一部分
B.它是風險識別的輸入項
C.它是風險識別的輸出項
D.它是項目風險優(yōu)先排序中必須考慮的因素

4.單項選擇題在以下哪個項目生命周期階段風險的影響最大?()

A.構(gòu)思和規(guī)劃
B.規(guī)劃和執(zhí)行
C.執(zhí)行和收尾
D.構(gòu)思和收尾

5.單項選擇題以下哪個是外包風險的例子:()。

A.糟糕的人員配備
B.不正確的成本估算
C.通貨膨脹
D.合同類型

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題