你為一家高科技研發(fā)組織工作。你了解風險管理對于項目成功的意義。因為你的小組經(jīng)常在不完整的信息基礎(chǔ)上做出決定，你問你的經(jīng)理是否可以派兩名成員接受一個風險管理培訓課程。你還建議購買一個軟件包幫助風險。雖然你的經(jīng)理贊賞你的建議，但是聲稱沒有經(jīng)費實施。她要求你盡你所能識別、分析和應對項目的風險，而她將尋找其它方法。她今天將你召到他的辦公室。她得知項目管理辦公室有三位成員在風險管理方面接受過訓練。他們將對你的計劃進行審核。那么風險審計和風險評估之間的區(qū)別是什么？（）