單項選擇題以下哪項不是開工準(zhǔn)備會議的目標(biāo)()。

A、建立工作關(guān)系和溝通線路
B、回顧項目計劃
C、建立個人和集體義務(wù)、職責(zé)
D、討論合同相關(guān)具體法律事宜


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1.單項選擇題當(dāng)項目經(jīng)理進行談判時,非口頭溝通技術(shù):()。

A、不太重要
B、非常重要
C、涉及到成本和進度目標(biāo)時才重要
D、涉及到異文化時才重要

2.單項選擇題某項目經(jīng)理就一個復(fù)雜的問題做了決策,幾個月后,類似的問題又出現(xiàn)了,最可能原因是什么?()

A、風(fēng)險分析不足
B、疏忽對解決問題的確認(rèn)
C、忽略了向發(fā)起人匯報
D、沒有使用魚骨分析圖

3.單項選擇題在項目環(huán)境中,以下哪句關(guān)于溝通的話是正確的?()

A、項目經(jīng)理必須承擔(dān)確保信息接收者已經(jīng)收到信息的主要任務(wù)
B、高效會議、戰(zhàn)爭室、緊矩陣促進有效溝通
C、如果項目有12個人,則有48條溝通渠道
D、大多項目經(jīng)理在溝通上花掉工作時間的30%

4.單項選擇題項目出現(xiàn)人員績效問題,最好通過什么手段處理?()

A、正式書面溝通
B、正式口頭溝通
C、非正式書面溝通
D、非正式口頭溝通

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題