A、使用質(zhì)量環(huán)保證質(zhì)量
B、達到ISO 9000的要求
C、滿足項目需要
D、教育員工質(zhì)量的重要性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、計劃編制
B、控制
C、執(zhí)行
D、所有階段
A、可用性和可維護性
B、可生產(chǎn)性和可維護性
C、可用性和可靠性
D、可靠性和可維護性
A、隨時監(jiān)控過程偏差
B、測定吻合度
C、確定結(jié)果是否吻合
D、確定結(jié)果是否符合要求
A、特性
B、變量
C、屬性
D、性質(zhì)
A、研究散點圖
B、增加質(zhì)量檢驗員的數(shù)量
C、改進全面生產(chǎn)系統(tǒng)
D、確認偏差模式
最新試題
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?