A、研究散點圖
B、增加質(zhì)量檢驗員的數(shù)量
C、改進全面生產(chǎn)系統(tǒng)
D、確認偏差模式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.客戶的要求
B.規(guī)范限制
C.可接受的過程偏差幅度
D.可接受的產(chǎn)品偏差幅度
A.執(zhí)行質(zhì)量政策的方法
B.項目質(zhì)量系統(tǒng)
C.項目的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進計劃
D.在成本、進度和質(zhì)量之間做出權衡的步驟
A、確定哪些對整體產(chǎn)出影響最大
B、對比各種項目質(zhì)量管理實踐
C、說明系統(tǒng)各元素間的聯(lián)系
D、確認何處需要進行少量返工
A.對結果符合要求或規(guī)范承擔最終責任
B.是重大項目組設計的一部分，只有項目經(jīng)理了解項目組的性質(zhì)
C.不能對整體項目起到明顯作用，
D.不應該關心任務質(zhì)量，因為對于整體項目范圍而言，他/她的貢獻是微不足道的
A.高層管理
B.采購
C.工程
D.質(zhì)量控制
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？