單項選擇題在項目管理的哪個階段要用到帕雷托圖、流程圖和因果關系圖？（）
A、計劃編制
B、控制
C、執(zhí)行
D、所有階段
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1.單項選擇題品可獲取的兩個成分為：（）。
A、可用性和可維護性
B、可生產性和可維護性
C、可用性和可靠性
D、可靠性和可維護性
2.單項選擇題統(tǒng)計控制圖這個工具主要用來幫助（）。
A、隨時監(jiān)控過程偏差
B、測定吻合度
C、確定結果是否吻合
D、確定結果是否符合要求
3.單項選擇題當記錄到實際測量到的質量特征時，如用千分之一英寸表達尺寸，質量是用什么來表示的？（）
A、特性
B、變量
C、屬性
D、性質
4.單項選擇題通過標準偏差測定的過程隨機偏差可以通過什么手段直接降低（）。
A、研究散點圖
B、增加質量檢驗員的數(shù)量
C、改進全面生產系統(tǒng)
D、確認偏差模式
5.單項選擇題從控制圖上的控制上下限可以了解：（）
A.客戶的要求
B.規(guī)范限制
C.可接受的過程偏差幅度
D.可接受的產品偏差幅度
最新試題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題